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蘇州倉庫(kù)管理的方法與思路的合(hé)理(lǐ)化分(fèn)析

來源:蘇州蘑菇视频倉儲設備有限公司(sī) 日期:2020/09/26 人氣(qì):1292
   一個產(chǎn)品的品質(zhì)標誌,是確保貨物質量是倉庫功能的基本要求。隻有這樣,貨物(wù)的價值才能通過物流來實現。增加多少時間或增加多(duō)少利潤(rùn)是基(jī)於質量保證的。因此,倉庫合理化的主要標誌應該是使用價(jià)值的(de)質量(liàng)。

    現代物流係統已經非常有(yǒu)效地維護了商品的質量、技術和管理的價值,是探索物流係統中(zhōng)的全麵質量管理問題,即通過物流過程控製,通過工作質量來保證商品的質量。符號數。在保證功能實(shí)現的前提下,有一個合理的數量(liàng)範圍。時(shí)間標誌。在保證功(gōng)能實(shí)現的前提下,要(yào)找到一(yī)個與數量有關的合理存(cún)儲時間,存儲量(liàng)越大,消耗率越慢。
 
  結構符號。從不同品種的倉儲、不同規格、不同顏色的儲藏量的比例關係(xì)判斷倉儲的合理性,特別是相關性強的各個項目之間的關係反映的(de)越(yuè)多,倉儲的合理(lǐ)性與否。分布的跡象。它指的是不同區域的倉儲數量比(bǐ)例,以判斷需求(qiú)的局部(bù)需求率和保障程度,也可以判斷(duàn)對整個物流的影響(xiǎng)。
 

  成本指標。考慮到倉儲費、維修費、保管費(fèi)、損(sǔn)失費和資金的利息費用,有必要判(pàn)斷倉儲(chǔ)是否(fǒu)合理。ABC倉儲分析;實施ABC分析關鍵管理;在一定社會規模形成的前提下,追求經濟規模(mó)和適當的庫存集中度。
 
  庫存集中管理方法(fǎ)是實現(xiàn)“零庫存”的辦法(fǎ)之一,能加速貨物的周轉速度和(hé)增加單位產量。具體做法是使用單位集存儲,建立(lì)快(kuài)速排(pái)序係統,有利於快進、大、大(dà)的實現。采取有效的先進先出法。確保每(měi)個儲存期不會太長(zhǎng)。貨架設計的“先進(jìn)先出”是一種行之有效的方法(fǎ),也成為倉庫管(guǎn)理的(de)原則之一。

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